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如何解决企业筹资难的问题?

发布时间:2021-03-09 09:11
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企业筹资难得问题是由于多方面的原因造成的,那么问题的解决也需要各方面的共同努力。但其中最重要的是中小企业要加强内部财务管理,提高企业管理水平,完善企业财务管理制度。企业员工素质水平和企业财务管理水平的提高,不仅是企业获取外源筹资的基础,同时也是企业做强做大的前提。那么,如何加强企业财务管理管理呢?

传统企业,特别是中小企业要改变重经营、轻管理的思想,不要以为产品卖得好企业就能越来越好,财务管理得不好照样能置企业于死地。树立科学的理财观念,规范资金运作,才能让企业越来越好。通过预算管理,可以使决策目标由定性化向定量化转变,并利用预算考核制度,对预算执行过程实施监控,已确保决策目标的实现。企业的预算管理就是运用科学的方法建立完善的预算制度和预算编制程序,规范预算内容。

有些企业刚起步的时候只做生产成本管理,而不做产品开发、销售等各方面的成本控制,这样显然是不能长久发展的。

企业应有自己完善的会计核算工作制度,实行分工协作、彼此牵制、互相监督的内部约束机制,这样才能减少差错和舞弊现象,为会计信息使用者,特别是资金持有者提供对决策有用的会计信息。

在存货管理方面,第一,要采用科学的订货方法,既不能存货太多,也不能出现“断档”现象;第二,要完善存货的收、发、存制度,通过合理计价减少企业税收负担和仓储费用。

在应收账款管理方面,要及时对赊销客户的信用进行评定和调研,定去核对应收账款数额,严格控制账龄,并在取得确凿证据后,对那些“赖账”的客户进行妥善的会计和司法处理。

对财务人员的招聘要严格把关,还要定期对财务人员进行专业培训,强化财务人员的专业能力、信用观念和职业道德水平。加强财会队伍的建设也是加强财务管理的一个方面。

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